为了提升产品品质，提高企业竞争力，从根本上落实质量全员参与的意识，2011年11月公司展开全员参与的质量活动月。

    一、按职能部门为单位，由各部门经理负责组织所有人员参加全面了解分析质量对企业、对本部门工作的影响，如何改变现状和提高认识，分部门组织召开了专题会。

    二、组织操作员实施了技能培训，2学时/人。

    三、组织召开了全体操作员大会，对质量意识和品牌意识进行了宣贯。

    四、实施了内部板报、简报宣传。

    五、实施了内部检查和考核。

    质量活动月的要求和成果，继续在12月份传承和深化。